進化とは変化していくこと

医療法人創成会

理事長 山本敦之 先生（朝日大学卒）

京都府京都市中京区河原町通蛸薬師下ル塩屋町344 日新河原町ビル4F

歯科医師になったから必ず開業しないといけない

イコールではなくなってきているし

昔はそういう受け皿もなかったので

仕方がないから開業するという流れがたくさんあったと思うんです

そのモチベーションでは勝てないですよね　当たり前ですけど

事業主としての仕事もしないといけない

スタッフ教育もしないといけないという中で

当然知識、技術も学ばないといけないという

多岐にわたるわけですよね

歯科医療という部分のプラスアルファのもっと大きい部分を

カバーしていかないと経営って成り立たないじゃないですか

そうなってきた時に事業規模というのが

だんだん変わってくると思います

ゴール地点ということの前に

自分のスタート地点というのも考え直すべきだと僕は思うので

歯科医療に特化してやっていきたいという方と

経営とかも踏まえて興味をもったりとか

人を育てることも好きですという方とでは

ポジション取りが全然変わってくるので

それは中に入ってみないと分からないと思います

自分でそういう先生の下で診ていかないと

今はもう「歯科医師＝開業」ではない時代に入っていますし

たぶんもっとこの勢いは増すと思います

大手の法人はもっと大きくなったりとか

法人自体の数ももっと増えると思います

自分がどっちに向いているのかということも考えてやらないといけないので

考え方だと思うんですよ

機材などがどんどん高くなっていくということを考えても

大型化せざるを得ないという側面があるんです

僕らもそれを思って事業形態を変えてきていますし

僕らも含めて法人が大型化しているというのもコストがすごく掛かっていきます

という中で小さい医院でやっていくという

形態自体がもう合わなくなってきている気が正直しています

経営者としてのビジョン、考え方としては

色々思うところはあるんですよ

歯科医療という分野にもファンドの人たちが

入ってきたりというふうに今はなっていますから

形態がどんどん変わっていくという考え方を僕は持っているので

そこの流れを読み間違えないようにということを

考えて動いていくのがいいのかなという気がしています

僕は逆に言うと今の世の中に

合わせていったほうがいいんじゃないかという

事業形態があまりにも旧形態でありすぎたんじゃないのか

というのが考え方として僕は持っていて

今の世の中に合致していないんじゃないかという気がしています

昔の形態を今に当てはめようとするから苦しいだけですよね

過渡期であったりという時期に今入ってきていると思うので

ある意味やりがいはあると思うし

自分も事業を考えて動きたいという人にとっては

今面白い時間帯かもしれませんね

自分の中でどうやったら勝つかというのを

考えてやってきたつもりなので

やっぱり自分の進化を止めないというか

これで終わりというのがないということを

持っておかないと続けられないでしょ

長い間続けられないし

10年、20年、30年というスタンスで

事業というものは見ていくものだと思うし

変えていくということも

その中で必要なことかなと思っていますし

考え方が、少しずつマインドが変わりますよね

僕はそれを地味にしていかないと

歯科医師って変われないと思うので

それでやっているというのもあります

Clinic Information 医院情報

医院概要

診療内容	一般、小児、矯正、口腔外科、審美、予防、インプラント、ホワイトニング、歯周病治療、咬み合わせ、義歯
ホームページ	https://ribon-shika.jp/kawaramachi/
アクセス	京都府京都市中京区河原町通蛸薬師下ル塩屋町344 日新河原町ビル4F 阪急京都線「京都河原町駅」から徒歩1分
電話番号	0748-74-1584