感謝を伝える。当たり前とならないように。

医療法人社団 SED

理事長 山口和巳先生（新潟大学卒）

神奈川県横須賀市本町3-27 ベイスクエアよこすか一番館横須賀アプト2F

私はこの歯科というのは人の一生に関われる

本当素晴らしい職業だと思っています

確かに虫歯は減っているんですよ

虫歯が減ったということは良いことなんですよね

要するに世の中の問題点が一つ

歯科によって解決できたということなんでね

当時6年目だったでしょうか

やっとマイクロスコープが買えて導入できたころから

患者さんは急激に増えていきました

結局、我々は技術は学んでいるんですけれども

マネージメントというのは一切時間がないですよね

技術を身に付けることで精いっぱい

マネージメント、スタッフ教育について学ぶ

時間の確保というのが全くできなかった

でもスタッフの人数はどんどん増えていく中でうまくいかなかったですね

自分の思った通りにスタッフが動かないんですよ

思った通りに動かないときに動かそうとするんですね

ガンガン言う

でも全然変わらないんですよね

そこで私とスタッフとの人間関係が非常にギクシャクしていって

あるとき離職がすごく増えてしまったんですね

やはり人というのは変えられないんだ

自分が変わったほうが早いんだということに気が付いて

マネージメントというのを真剣に学ぶようになりました

会社というのは個人の集合体なので

みんな一人一人個性、10人いれば10人、

20人いれば20人、個性って全く違うんですね

その個性は絶対尊重しなきゃいけない

認めてあげなきゃいけない

その中でただ認めるんだけども職場の中では

みんな同じ方向を向いて進んでいかなければ

患者様には貢献することができないということをきっかけにして

法人の理念が出来上がったわけです

「縁ある患者様が一生涯を通じて楽しく食べられるお口をつくる」

ということが理念なんですね

食べるってやっぱりすごく楽しみだし

そこに向かってみんなでスタッフと前に進んでいる

というのが私が今仕事をしていく中で

大きな原動力になっていると思います

あと理念にあるのが全社員の物心両面の幸福の追求なんですね

物心両面というのはお金もそうだし人間的な成長

この両方を仕事をしていく中で成長してほしいという気持ちが

すごく私自身強いんですね

社員の成長とともにうちの法人というのは

これからも成長していきたいなというふうに考えています

それによってスタッフのことも

もっと考えてあげることができるようになると思うし

そうするとスタッフも私のことを考えてくれるようになるし

非常に良い回転というかな

やっぱり感謝ですね

これはスタッフにも常に伝えていることなんですけども

感謝の反対って「当たり前」なんですよね

してもらったことを当たり前と考えてしまうと成長しないし

ですから私は個人でできることというのはすごく限られていると思っているんですね

なので法人化して社員も増やして先生方も増やして

組織ってすごく大きな社会貢献ができるんですね

なのでこれからもこの歯科医療を通じて

やはり組織化、もっと組織を大きくして

社員にも貢献できて、社会にも貢献できるような

法人にもっともっとしていきたいと思っています

Clinic Information 医院情報

医院概要

診療内容	一般、小児、矯正、審美、予防、ホワイトニング、歯周病治療、訪問、顕微鏡歯科（根幹治療）
ホームページ	https://www.yokosuka-implant.com/ https://www.sed-recruit.com/
アクセス	神奈川県横須賀市本町3-27 ベイスクエアよこすか一番館横須賀アプト2F 京急本線「汐入駅」から徒歩1分 JR横須賀線「横須賀駅」から徒歩10分
電話番号	046-820-0811