必要とされるために、 チームの“楽しい”を作り続ける
医療法人社団 渋谷矯正歯科
理事長東海林 貴大先生
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人材は単純に一番大事だなと思うのは仕事は楽しいという
職場に来るのが億劫だったりとかではなくて
やっぱり「来たいな」と思える仕事場でありたいし
やっていることが「楽しいな」と
思えるような仕事場作りを心掛けています
それこそみんないなくなっちゃったこともあるし
「こう言ったら普通やるよね」みたいに思っていたときもあったんですけど
そうじゃないんだなと思って
相手の立場になって考えていったときに
結局来たい職場とかこれは患者さんもそうすると繋がってくるなと思って
僕よりすごい先生はたくさんいて
僕の尊敬している先生とか
70歳過ぎてから開業をした先生もいるので
僕なんてもう全然ひよっ子だなと思いますので
これは本当に僕は時代を読めないので
広がるかもしれないし
そのままかもしれないし
それは本当にやっていく中で
こうやって色んな先生を育成して
若い先生と一緒に勉強をして
基本的なことを勉強した上に新しいことをどんどん入れていって
日々これをやっていくということだから
いつまでに何医院だそうとかそういうのは本当になくて
やっていく中で結果求められていれば
分院展開していくしということです
何事でもそうだと思うんですけど
矯正が必要なくなって
みんなが自分で治せるようになったら
僕らはまた違うことを考えなきゃいけないと思うし
努力もしないといけないと思うんですけど
必要とされているものを
やっていくべきなんじゃないかなと思います
だからやっぱり明るく楽しく
やっているのかなというところだったり
一つのチームですよねクリニックって
一つのクリニックがチームとして
うまく回っているのかなということは常に場合によってはこの人がボトルネックになっていて
うまくいかないということがあれば
それはどうにかしなきゃいけないし
すごくうまくいっていることもあるしというのをチームとして捉えて
回っているかどうかなというのを見ていますね
チームとしては場合によっては
厳しいことになることもあると思うし
綺麗事ではいかない部分もあると思うんですよ
この人がチーム、院長を支えるピラミッドになっているということ
そしてそこが活気があるということを大事にしているので
全員置いていかないというつもりもなくて
先生が働きやすい場所を作らなきゃいけないなと思っています
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